为深化发展集团综合改革，推进金服改革方案落地实施，近日，中关村发展集团党委副书记周武光到中关村金服集团本部及子公司开展走访调研工作。

　　周武光听取了中关村金服集团本部及子公司工作汇报，详细了解了金服集团改革做实、实现市场化转型以来各公司的经营发展情况，肯定成绩，听取需求，畅谈思考，深入交流。

　　周武光认为，金服的改革思路清晰，目标明确，规划科学，落实有力，在工作实践中敢于挑战承压，敢于迎难而上，在集团深化改革的进程中起到了示范作用，值得肯定。

　　周武光指出，金服集团要发挥担保、租赁原有债权业务的核心优势，积极拓展信用交易、供应链金融、股债联动、认股权等新业务形式，丰富科创企业融资渠道。在深化金融服务科技企业的基础上，通过科技赋能解决创新链与资本链对接不畅的问题,进一步推动核心业务数字化转型，释放普惠金融潜力，集聚全要素服务平台，实现金融服务溢价，进一步打造以债权为核心、股债联动为特色、金融科技为支撑的业务生态体系。

　　周武光要求，金服集团在改革发展的过程中，要继续发挥集团集成服务商特色和产业布局优势，进一步明确经营定位和商业模式，积极争取先行先试政策支持，用好中关村新一轮先行先试改革红利，做好顶层设计，整合集聚资源，做强服务平台。要在发展中不断寻求突破，激发创新活力，高效促进金融与实体经济结合。

　　周武光强调，国企改革核心是人，关键在体制机制创新。中关村金服要发挥党委引领作用，带动下属子公司以全面贯彻落实发展集团深化改革的部署要求为目标，加快金融板块人才队伍建设、市场化激励机制建设、集团化运营管理体系建设，突出激励与约束并重、管理与赋能同步。要从发展集团改革发展的全局出发，找准自身的着力点和发力点，继续发挥金融板块在发展集团经营中的“稳定器”作用，为“十四五”改革发展开好局。